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百度网盟 搜狗晨星没效果?我复盘了三个月的数据
〖One〗去年下半年我接手了一个做本地生活服务的站点,客户在河北石家庄,主要做搬家、保洁和家电清洗。当时他们已经在百度网盟和搜狗晨星上投了大概两个月,每天烧掉近两千的预算,但后台显示的有效咨询不到五个。老板很着急,问我是不是平台本身不行。我接手时先看了一遍账户结构,发现百度网盟那边投的是通投模式,没有做人群标签筛选,搜狗晨星这边则是直接把百度端的计划复制过来用,连关键词都没重新整理。整个账户看起来就是标准的“开了就跑”,完全没有针对两个平台各自的流量特性做区分。我跟老板说,问题不是平台不行,是策略根本没落地。
〖Two〗复盘第一个错误时我检查了搜索词报告。百度网盟那边跑出来的点击很多来自工具类App的插屏广告位,用户点进来之后平均停留时间不到八秒,跳出率接近百分之八十七。我查了一下落地页,发现他们直接用了网站首页,首页顶部是一张大图轮播,首屏完全看不到服务项目和价格信息。搜狗晨星这边更典型,匹配模式开了广泛匹配,进来的搜索词里有一半是“搬家多少钱”、“保洁阿姨”这种有意向的词,但另一半是“石家庄天气”、“附近加油站”这种完全不相关的词。这些无效点击直接把账户的转化成本拉高了将近三倍。我复盘以后给老板看了两组数据对比,他才意识到之前的效果差不是平台问题,是账户结构和页面体验一起出了问题。
〖Three〗第二个错误在于没有做平台差异化布局。我调整时先从关键词入手,百度网盟的受众更偏向被动浏览,所以我在百度网盟里重点保留了“石家庄搬家哪家好”、“家政保洁服务”这类偏品牌词和服务词,同时把“搬家价格表”、“保洁收费标准”这种带明确意图的词单独建了一个计划,用来匹配更精准的展示人群。搜狗晨星这边我重新规划了栏目,把原来混乱的关键词分组拆成了“搬家类”、“保洁类”、“清洗类”三个独立单元,每个单元只放对应的词。标题我也全部重写了一遍,比如原来“石家庄搬家服务”改成“石家庄搬家多少钱一车?电话报价”,加了数字和电话提示,点击率从百分之一点二提到了百分之三点七。内容补充方面,我给每个服务单独做了专题页,把价格、流程、注意事项写清楚,替换了原来所有跳转到首页的链接。页面优化上重点改了移动端加载速度,图片压缩后首屏时间从四秒降到了二点三秒。
〖Four〗调整之后的观察期大概是三周。百度网盟这边收录没有太大变化,因为主要是展示广告,不依赖自然搜索收录,但点击质量明显提高了。无效点击从原来的百分之五十二降到了百分之十九,有效咨询从每天不到五个涨到了十到十二个。搜狗晨星的关键词变化比较明显,原来跑不出量的那些长尾词,比如“石家庄洗衣机清洗多少钱”、“桥西区保洁公司电话”,开始陆续有稳定点击,搜索词匹配准确率从百分之六十一提升到了百分之八十八。案例页我陆续补充了十二个真实服务记录,每个案例页内部都做了内链优化,指向对应的服务专题页和报价页。日志观察显示,搜狗晨星过来的用户浏览深度从平均一点三页提高到了二点七页。不过不是所有动作都马上见效,比如我在百度网盟那边尝试了一个“新客专享”的定向计划,跑了五天点击量很少,后来发现是人群包选得太窄,只能重新扩量测试。
〖Five〗第三个避坑点是我在调整中期踩进去的。当时百度网盟和搜狗晨星两个账户的数据看上去都在好转,我就想能不能把两个平台的数据打通,看看哪些词在两边都有转化。我尝试用同一个转化跟踪代码同时部署在两个平台的落地页上,结果发现搜狗晨星的转化数据被重复计数了将近百分之三十。我检查后发现是因为用户在搜狗晨星点击后跳转到落地页,页面里又加载了百度网盟的展示追踪代码,导致同一个转化被计了两次。后来我把两个平台的转化追踪拆成独立的代码,分别用不同的转化标识来区分,数据才恢复正常。这次调整前后花了大概一周时间,但收获是让我意识到跨平台数据打通必须做好去重,不然报表上的转化率全是虚的。这个经验我一直保留到现在,后面做其他项目时也会提前跟技术确认追踪逻辑。
〖Six〗总结一下,百度网盟和搜狗晨星这套组合更适合那些有明确服务区域、产品价格相对透明的中小企业,尤其是本地生活服务类、装修类和教育培训类。执行顺序上我建议先做账户结构拆分,两个平台的关键词、出价、人群标签各自独立,不要复制粘贴。然后做落地页匹配,每个主推服务至少准备一个独立专题页,页面里放电话、微信、价格表和常见问答。容易踩坑的地方主要集中在三个方面:一是广泛匹配不加否定词,二是跨平台转化重复计数,三是落地页首屏信息不完整。需要持续观察的动作包括搜索词报告、点击质量、页面停留时长和转化成本趋势。这三个数据维度至少盯满一个月,才能判断调整方向对不对。当时这个项目三个月后的月咨询量从六十左右稳定到了一百五十以上,老板自己都说之前觉得百度网盟和搜狗晨星没用,其实是自己没用对。
百度网盟 搜狗晨星没效果?我复盘了三个月的数据
〖One〗去年下半年我接手了一个做本地生活服务的站点,客户在河北石家庄,主要做搬家、保洁和家电清洗。当时他们已经在百度网盟和搜狗晨星上投了大概两个月,每天烧掉近两千的预算,但后台显示的有效咨询不到五个。老板很着急,问我是不是平台本身不行。我接手时先看了一遍账户结构,发现百度网盟那边投的是通投模式,没有做人群标签筛选,搜狗晨星这边则是直接把百度端的计划复制过来用,连关键词都没重新整理。整个账户看起来就是标准的“开了就跑”,完全没有针对两个平台各自的流量特性做区分。我跟老板说,问题不是平台不行,是策略根本没落地。
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〖Five〗第三个避坑点是我在调整中期踩进去的。当时百度网盟和搜狗晨星两个账户的数据看上去都在好转,我就想能不能把两个平台的数据打通,看看哪些词在两边都有转化。我尝试用同一个转化跟踪代码同时部署在两个平台的落地页上,结果发现搜狗晨星的转化数据被重复计数了将近百分之三十。我检查后发现是因为用户在搜狗晨星点击后跳转到落地页,页面里又加载了百度网盟的展示追踪代码,导致同一个转化被计了两次。后来我把两个平台的转化追踪拆成独立的代码,分别用不同的转化标识来区分,数据才恢复正常。这次调整前后花了大概一周时间,但收获是让我意识到跨平台数据打通必须做好去重,不然报表上的转化率全是虚的。这个经验我一直保留到现在,后面做其他项目时也会提前跟技术确认追踪逻辑。
〖Six〗总结一下,百度网盟和搜狗晨星这套组合更适合那些有明确服务区域、产品价格相对透明的中小企业,尤其是本地生活服务类、装修类和教育培训类。执行顺序上我建议先做账户结构拆分,两个平台的关键词、出价、人群标签各自独立,不要复制粘贴。然后做落地页匹配,每个主推服务至少准备一个独立专题页,页面里放电话、微信、价格表和常见问答。容易踩坑的地方主要集中在三个方面:一是广泛匹配不加否定词,二是跨平台转化重复计数,三是落地页首屏信息不完整。需要持续观察的动作包括搜索词报告、点击质量、页面停留时长和转化成本趋势。这三个数据维度至少盯满一个月,才能判断调整方向对不对。当时这个项目三个月后的月咨询量从六十左右稳定到了一百五十以上,老板自己都说之前觉得百度网盟和搜狗晨星没用,其实是自己没用对。
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